© Nave Business Group 2022
Sie interessieren sich für effektive fehlerFREUDIGkeit
und Unternehmenskultur und wissen, dass Sie
hochwertige Produkte und Dienstleistungen haben?
Sie waren in der Vergangenheit oft gefrustet, weil Sie oder Ihre Mitarbeiter
Kunden nicht richtig erreicht haben und für Ihre Produkte die Wertschätzung
aufgebaut haben, die Ihre Produkte und Dienstleistungen eigentlich verdienen?
Wenn Sie mit authentischen, offenen und ehrlichen Entwicklungsimpulsen
Ihre Mitarbeiter und Kunden in Zukunft im Herzen erreichen wollen, damit
diese das Markenversprechen nicht nur verstanden haben, sondern motiviert
und engagiert in Ihrem Unternehmen täglich umsetzen, dann
zeigt Thomas Nave Ihnen den Weg.
Wenn das in min. 1 von 3 Punkten in Resonanz ist mit dem was Ihnen
vorschwebt, lassen Sie uns telefonieren.
Wie Sie die 7 größten Fehler vermeiden,
die in Unternehmen die Gewinne regelrecht vernichten…
…und die besten Tipps, wie Sie diese schnell und einfach in
beinahe »unmoralische« Wettbewerbsvorteile verwandeln.
Sie interessieren sich für effektive fehlerFREUDIGkeit
und Unternehmenskultur und wissen, dass Sie
hochwertige Produkte und Dienstleistungen haben?
Sie waren in der Vergangenheit oft gefrustet, weil Sie oder Ihre Mitarbeiter
Kunden nicht richtig erreicht haben und für Ihre Produkte die Wertschätzung
aufgebaut haben, die Ihre Produkte und Dienstleistungen eigentlich verdienen?
Wenn Sie mit authentischen, offenen und ehrlichen Entwicklungsimpulsen
Ihre Mitarbeiter und Kunden in Zukunft im Herzen erreichen wollen, damit
diese das Markenversprechen nicht nur verstanden haben, sondern motiviert
und engagiert in Ihrem Unternehmen täglich umsetzen, dann
zeigt Thomas Nave Ihnen den Weg.
Wenn das in min. 1 von 3 Punkten in Resonanz ist mit dem was Ihnen
vorschwebt, lassen Sie uns telefonieren.
Kunden die Thomas Nave buchen sind Neugründer*Innen, Startups in der
Scale-Up-Phase, KMUs und Konzerne die seit vielen Jahren auf dem Markt sind,
mit hochwertigen Produkten und Dienstleistungen, die keine Lust mehr haben
jeden Tag qualifizierte Mitarbeiter und Kunden an schlechte Mitbewerber zu verlieren.
Engagement-Index
Können Sie auf Ihre
Mitarbeitenden zählen?
Gemäß Gallup-Institut sind
88 % der Mitarbeitenden
nicht engagiert und
arbeiten aktiv gegen das
Unternehmen!
Es ist schwer, eine Marke
glaubhaft zu verkörpern,
wenn die Mitarbeitenden
nicht mitziehen.
Vielleicht werden Sie
sogar in einem
wachsenden Markt nach
hinten durchgereicht.
Die nackte Wahrheit!
ein positives Betriebsklima
motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter
»normale« Fluktuation und keine unerwarteten
Kündigungen mit Sog-Effekt
Wissens- und Kompetenztransfer im Unternehmen
eine optimale Auslastung von Mitarbeitern und
Maschinen
hohe Qualität in allen Prozessen der
Wertschöpfungskette - intern & extern
begeisterte Kunden
niedrige Beschwerdezahlen mit perfektem
Beschwerdemanagement-Prozess
niedrigste Fehlerkosten
positives Unternehmensimage
Flexibilität und »unmoralische« Wettbewerbsvorteile
»Keiner braucht Unternehmens- & Fehlerkultur«
Aber ALLE brauchen…
Eine kleine Auswahl begeisterter Unternehmen und Partner:
»Ihn nicht zu buchen ist viel zu teuer!«
(Rainer Türr – BAUHAUS – GF Bäderwelt)
»Kreativität ist, wenn aus vielen Sachen nichts wird.«
(Dr. Helmut Kormann)
Natürlich können Sie Ihren Weg alleine weitergehen und
weiterhin Ihre Unternehmenskultur einfach »passieren« lassen.
Die Folgen sind hinlänglich bekannt.
Kennen Sie das?
1. Schlechtes Betriebsklima
2. Demotivation von Führungskräften und Mitarbeitenden
3. »ansteckende« Fluktuation
4. Überforderung der verbliebenen Mitarbeitenden
5. Qualitätsprobleme
6. weitere Kündigungen
7. negatives Unternehmensimage
Wenn Ihre Antwort ein- oder mehrmals »JA« lautet, dann »KLICKEN« Sie
jetzt auf den Button und buchen Sie Ihr »Gratis-Erstgespräch«!
Die Opportunitätskosten sind wesentlich höher - garantiert!
Wenn Sie die 7 größten Fehler der Unternehmenskultur und
die einfachsten 7 Tipps zur Vermeidung der Kostenexplosion
erfahren wollen, dann »KLICKEN« Sie auf den Button
und Sie erhalten gratis ein
30-minütiges Live-Telefonat direkt mit Thomas Nave
Gemäß Pareto-Prinzip müssen Sie nur 20 %, großzügig aufgerundet zwei
der sieben Tipps umsetzen, um Ihre Kostenexplosion bis zu 80 % zu reduzieren.
70 % aller Kündigungen werden in den
ersten 3 Tagen entschieden!
7 von 10 Führungskräften haben keine
Führungserfahrung!
Mangelnde fehlerFREUDIGkeit behindert Prozesse und
lässt die Kosten explodieren!
Strategieentwicklung
Wie viele Mitarbeitende
ziehen tatsächlich mit,
wenn es darum geht,
etwas Neues zu entwickeln
und voranzubringen?
Sie erhöhen Jahr für Jahr
Ihre Budgets und
Bemühungen doch Ihre
Entwicklung stagniert.
Bei der Gewinnung und
Behauptung der Pole-
Position im Wettbewerb
sind Mitarbeitende die
nicht oder nur halbherzig
mitziehen gefährlich -
mitunter sogar »tödlich!«
Kommunikation
Wie kommunikations-
freudig sind Ihre
Mitarbeitenden?
Mangelnde Kommunikation
ist fast immer der
Unterschied zwischen
Erfolg und Misserfolg!
Ihre Kommunikation
funktioniert nicht?
Sie wissen auch nicht wo
und wie Sie beginnen
sollen? Sie haben schon
viele Maßnahmen
ausprobiert – mit
unbefriedigenden
Ergebnissen?
In den letzten 20 Jahren hat Thomas Nave eindeutige Indikatoren identifiziert, die deutlich
darauf hinweisen, dass Ihre Unternehmenskultur und fehlerFREUDIGkeit Unterstützung braucht.
Die Warnzeichen auf die Sie achten sollten sind:
Das Problem hinter dem Problem
Hohe Ausfallzeiten & Kosten
Wenn Ihnen diese, oder weitere Warnzeichen aufgefallen sind und Sie die
7 größten Fehler der Unternehmenskultur und die einfachsten 7 Tipps zur Vermeidung
der Kostenexplosion erfahren wollen, dann »KLICKEN« Sie auf den Button
und Sie erhalten gratis ein
30-minütiges Live-Telefonat direkt mit Thomas Nave
Gemäß Pareto-Prinzip müssen Sie nur 20 %, großzügig aufgerundet zwei
der sieben Tipps umsetzen, um Ihre Kostenexplosion bis zu 80 % zu reduzieren.
»Wir schützen Sie vor Fluktuation
und Gewinneinbrüchen«
(Thomas Nave - Nave Business Group)
•
Ihre Führungskräfte bekommen Instrumente und Methoden für den
Führungsalltag an die Hand.
•
Die Unternehmensphilosophie wird im gesamten Unternehmen
bekannt und Thomas Nave sorgt dafür, dass sie auch jeden Tag
gelebt wird.
•
Die Unternehmenskultur wird in Übereinstimmung mit Ihrer
Unternehmensphilosophie umgesetzt.
•
Ihre Leitsätze werden für jeden einzelnen Arbeitsplatz »begreifbar«
und dadurch realisierbar.
•
Ihren Mitarbeitenden zeigt Thomas Nave den Sinn in ihrer Arbeit auf.
•
Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte werden befähigt schwierige
Entscheidungen treffen zu wollen.
•
Mangelnde fehlerFREUDIGkeit wird beseitigt und Wettbewerbsvorteile
werden realisierbar.
•
Ihre Image- und Marketingkampagnen erhalten den Nutzen, den Ihre
Kunden erwarten.
•
Thomas Nave unterstützt Sie dabei Ihre Planungen fehlerFREIer und
schneller zu Entscheidungen und damit auch in die Umsetzung zu
führen.
Das sind nur drei Indikatoren, die Ihnen zeigen, dass Ihre Unternehmenskultur
und fehlerFREUDIGkeit Unterstützung braucht. Weitere Bereiche und Kennzahlen, die Sie
beobachten müssen und wie Sie aktiv etwas zur Verbesserung tun können, erfahren Sie in der
motivierenden und inspirierenden Keynote Speech von Thomas Nave
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Bereits Ishikawa lehrte uns den Zusammenhang von Ursache und Wirkung.
Für eine finale Lösungsfindung müssen wir uns auf die Suche
nach den Hauptursachen des Problems begeben.
Zusammengefasst können vier Hauptursachen identifiziert werden:
Sie fragen sich ob Sie bei Thomas Nave richtig sind?
Und möglicherweise was ihn von alternativen
Angeboten unterscheidet?
Thomas Nave hilft Unternehmensgründer*Innen, Startups in der Sacle-Up-Phase,
KMUs und Konzernen - die seit vielen Jahren auf dem Markt sind, mit hochwertigen
Produkten und Dienstleistungen, den Erfolg zu verdoppeln oder zu vervierfachen
und zwar grade bei denen, die vorher schon alles versucht haben.
Jeder weiß, dass das Wichtigste an einem Haus nicht das Haus ist, sondern
das Zuhause, dieses emotionale Zuhause der ganzen Familie dort.
Wenn Sie z.B. in Indien oder in China unterwegs sind, dann wissen Sie,
Menschen haben nicht nur ein familiäres Zuhause, sie haben auch ein
Unternehmenszuhause, sie haben ein Vereinszuhause etc.
Was »Firmenzuhause« bedeutet, ist den meisten in Deutschland überhaupt
nicht klar. Und genau hier fängt Thomas Nave an!
Thomas Nave inspiriert Sie und Ihre Mitarbeitenden eine Unternehmens- und
Fehlerkultur aufzubauen. Eine Kultur in der Menschen auf einmal miteinander
arbeiten wollen, Menschen einander verstehen wollen, in der Menschen sich
dem Kunden gegenüber positiv verhalten wollen, in der Menschen das System,
auch wenn es Unzulänglichkeiten aufweist, so gut nutzen wollen, wie das System
es eben hergibt, dann haben Menschen auf einmal wieder leuchtende Augen
und freuen sich anschließend auf jeden neuen Arbeitstag.
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»Was helfen Drehmoment, hochwertigstes Motoröl und
beste Reifen, wenn der Motor anschließend nicht zündet?«
(Thomas Nave - Nave Business Group)
Umsetzungsprozesse scheitern selten an den Zielen oder der Strategie.
Am häufigsten scheitern sie, weil der initiale Funke, das auslösende Momentum fehlt!
Und aus diesem Grund buchen Unternehmen Thomas Nave.
Thomas Nave schafft es innerhalb kürzester Zeit Sie und Ihre Mitarbeitenden
in eine Perspektive zu katapultieren, in welcher Identifikation mit dem Problem
und Begeisterung für die Lösungsfindung fast schon zwangsweise entstehen muss.
»Ownership of the problem«
ist der Schlüssel für Ihren Veränderungserfolg.
Sie dabei zu unterstützen, dafür ist Thomas Nave angetreten.
»Der Experte für Unternehmenskultur
und fehlerFREUDIGkeit!«
»Thomas Nave strebt stets nach Erfolg und
stellt an sich selbst hohe Anforderungen.
Seine Bereitschaft, ein Risiko einzugehen
und seine Fähigkeit Kriterien kurzfristig
abzuwägen, leiten seine Entscheidungsfindung
auch in schwierigen Situationen.
Mit seiner Gabe zu einfallsreichem Denken
und zur Entwicklung neuer Ideen kann
Thomas Nave positiv verändernd auf das
Leben anderer wirken.«
»Speedmaking und Storytelling
at it‘s best«
Gewinner des Excellence Award 2022
in der Kategorie Unternehmenskultur
»Extreme Vielseitigkeit in
nur 4 Minuten«
Josua Laufer
Expertenportal.com
Keynote »Wer schneller scheitert, gewinnt!«
Mit fehlerFREUDIGkeit zu mehr Gewinn und Marktführerschaft!
»Der essentielle Unterschied zwischen Wissen und Tun liegt darin, dass Wissen zu Zweifeln
und Tun zu fehlerFREUDIGkeit beim Entscheiden führt! Jeder Zweifel bringt seine Freunde
mit!«
In dieser Keynote erfahren Sie unter anderem die 7 größten Fehler, die in Unternehmen die
Gewinne regelrecht vernichten…und die besten Tipps, wie Sie diese schnell und einfach in
beinahe »unmoralische« Wettbewerbsvorteile verwandeln.
Thomas Nave ist Gewinner des Excellence Award 2022 und
wird Sie und Ihre Mitarbeiter inspirieren und motivieren…
•
schwierige Entscheidungen treffen zu wollen!
•
mangelnde fehlerFREUDIGkeit zu beseitigen!
•
mehr Gewinn und Wohlstand für das Unternehmen,
die Menschen und die Gesellschaft zu schaffen!