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© Nave Business Group 2022
Sie interessieren sich für effektive fehlerFREUDIGkeit und Unternehmenskultur und wissen, dass Sie hochwertige Produkte und Dienstleistungen haben? Sie waren in der Vergangenheit oft gefrustet, weil Sie oder Ihre Mitarbeiter Kunden nicht richtig erreicht haben und für Ihre Produkte die Wertschätzung aufgebaut haben, die Ihre Produkte und Dienstleistungen eigentlich verdienen? Wenn Sie mit authentischen, offenen und ehrlichen Entwicklungsimpulsen Ihre Mitarbeiter und Kunden in Zukunft im Herzen erreichen wollen, damit diese das Markenversprechen nicht nur verstanden haben, sondern motiviert und engagiert in Ihrem Unternehmen täglich umsetzen, dann zeigt Thomas Nave Ihnen den Weg. Wenn das in min. 1 von 3 Punkten in Resonanz ist mit dem was Ihnen vorschwebt, lassen Sie uns telefonieren.
Wie Sie die 7 größten Fehler vermeiden, die in Unternehmen die Gewinne regelrecht vernichten …und die besten Tipps, wie Sie diese schnell und einfach in beinahe »unmoralische« Wettbewerbsvorteile verwandeln.
Sie interessieren sich für effektive fehlerFREUDIGkeit und Unternehmenskultur und wissen, dass Sie hochwertige Produkte und Dienstleistungen haben? Sie waren in der Vergangenheit oft gefrustet, weil Sie oder Ihre Mitarbeiter Kunden nicht richtig erreicht haben und für Ihre Produkte die Wertschätzung aufgebaut haben, die Ihre Produkte und Dienstleistungen eigentlich verdienen? Wenn Sie mit authentischen, offenen und ehrlichen Entwicklungsimpulsen Ihre Mitarbeiter und Kunden in Zukunft im Herzen erreichen wollen, damit diese das Markenversprechen nicht nur verstanden haben, sondern motiviert und engagiert in Ihrem Unternehmen täglich umsetzen, dann zeigt Thomas Nave Ihnen den Weg. Wenn das in min. 1 von 3 Punkten in Resonanz ist mit dem was Ihnen vorschwebt, lassen Sie uns telefonieren.
Kunden die Thomas Nave buchen sind Neugründer*Innen, Startups in der Scale-Up-Phase, KMUs und Konzerne die seit vielen Jahren auf dem Markt sind, mit hochwertigen Produkten und Dienstleistungen, die keine Lust mehr haben jeden Tag qualifizierte Mitarbeiter und Kunden an schlechte Mitbewerber zu verlieren.
Engagement-Index Können Sie auf Ihre Mitarbeitenden zählen? Gemäß Gallup-Institut sind 88 % der Mitarbeitenden nicht engagiert und arbeiten aktiv gegen das Unternehmen! Es ist schwer, eine Marke glaubhaft zu verkörpern, wenn die Mitarbeitenden nicht mitziehen. Vielleicht werden Sie sogar in einem wachsenden Markt nach hinten durchgereicht.
Die nackte Wahrheit!
ein positives Betriebsklima motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter »normale« Fluktuation und keine unerwarteten Kündigungen mit Sog-Effekt Wissens- und Kompetenztransfer im Unternehmen eine optimale Auslastung von Mitarbeitern und Maschinen hohe Qualität in allen Prozessen der Wertschöpfungskette - intern & extern begeisterte Kunden niedrige Beschwerdezahlen mit perfektem Beschwerdemanagement-Prozess niedrigste Fehlerkosten positives Unternehmensimage Flexibilität und »unmoralische« Wettbewerbsvorteile
»Keiner braucht Unternehmens- & Fehlerkultur« Aber ALLE brauchen…
Eine kleine Auswahl begeisterter Unternehmen und Partner:
»Ihn nicht zu buchen ist viel zu teuer!« (Rainer Türr – BAUHAUS – GF Bäderwelt) »Kreativität ist, wenn aus vielen Sachen nichts wird.« (Dr. Helmut Kormann) Natürlich können Sie Ihren Weg alleine weitergehen und weiterhin Ihre Unternehmenskultur einfach »passieren« lassen. Die Folgen sind hinlänglich bekannt. Kennen Sie das? 1. Schlechtes Betriebsklima 2. Demotivation von Führungskräften und Mitarbeitenden 3. »ansteckende« Fluktuation 4. Überforderung der verbliebenen Mitarbeitenden 5. Qualitätsprobleme 6. weitere Kündigungen 7. negatives Unternehmensimage Wenn Ihre Antwort ein- oder mehrmals »JA« lautet, dann »KLICKEN« Sie jetzt auf den Button und buchen Sie Ihr »Gratis-Erstgespräch«! Die Opportunitätskosten sind wesentlich höher - garantiert! Wenn Sie die 7 größten Fehler der Unternehmenskultur und die einfachsten 7 Tipps zur Vermeidung der Kostenexplosion erfahren wollen, dann »KLICKEN« Sie auf den Button und Sie erhalten gratis ein 30-minütiges Live-Telefonat direkt mit Thomas Nave Gemäß Pareto-Prinzip müssen Sie nur 20 %, großzügig aufgerundet zwei der sieben Tipps umsetzen, um Ihre Kostenexplosion bis zu 80 % zu reduzieren.
70 % aller Kündigungen werden in den ersten 3 Tagen entschieden! 7 von 10 Führungskräften haben keine Führungserfahrung! Mangelnde fehlerFREUDIGkeit behindert Prozesse und lässt die Kosten explodieren!
Strategieentwicklung Wie viele Mitarbeitende ziehen tatsächlich mit, wenn es darum geht, etwas Neues zu entwickeln und voranzubringen? Sie erhöhen Jahr für Jahr Ihre Budgets und Bemühungen doch Ihre Entwicklung stagniert. Bei der Gewinnung und Behauptung der Pole- Position im Wettbewerb sind Mitarbeitende die nicht oder nur halbherzig mitziehen gefährlich - mitunter sogar »tödlich!«
Kommunikation Wie kommunikations- freudig sind Ihre Mitarbeitenden? Mangelnde Kommunikation ist fast immer der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg! Ihre Kommunikation funktioniert nicht? Sie wissen auch nicht wo und wie Sie beginnen sollen? Sie haben schon viele Maßnahmen ausprobiert – mit unbefriedigenden Ergebnissen?
In den letzten 20 Jahren hat Thomas Nave eindeutige Indikatoren identifiziert, die deutlich darauf hinweisen, dass Ihre Unternehmenskultur und fehlerFREUDIGkeit Unterstützung braucht. Die Warnzeichen auf die Sie achten sollten sind:
Das Problem hinter dem Problem
Hohe Ausfallzeiten & Kosten
Wenn Ihnen diese, oder weitere Warnzeichen aufgefallen sind und Sie die 7 größten Fehler der Unternehmenskultur und die einfachsten 7 Tipps zur Vermeidung der Kostenexplosion erfahren wollen, dann »KLICKEN« Sie auf den Button und Sie erhalten gratis ein 30-minütiges Live-Telefonat direkt mit Thomas Nave Gemäß Pareto-Prinzip müssen Sie nur 20 %, großzügig aufgerundet zwei der sieben Tipps umsetzen, um Ihre Kostenexplosion bis zu 80 % zu reduzieren.
»Wir schützen Sie vor Fluktuation und Gewinneinbrüchen«
(Thomas Nave - Nave Business Group)
Ihre Führungskräfte bekommen Instrumente und Methoden für den Führungsalltag an die Hand. Die Unternehmensphilosophie wird im gesamten Unternehmen bekannt und Thomas Nave sorgt dafür, dass sie auch jeden Tag gelebt wird. Die Unternehmenskultur wird in Übereinstimmung mit Ihrer Unternehmensphilosophie umgesetzt. Ihre Leitsätze werden für jeden einzelnen Arbeitsplatz »begreifbar« und dadurch realisierbar. Ihren Mitarbeitenden zeigt Thomas Nave den Sinn in ihrer Arbeit auf. Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte werden befähigt schwierige Entscheidungen treffen zu wollen. Mangelnde fehlerFREUDIGkeit wird beseitigt und Wettbewerbsvorteile werden realisierbar. Ihre Image- und Marketingkampagnen erhalten den Nutzen, den Ihre Kunden erwarten. Thomas Nave unterstützt Sie dabei Ihre Planungen fehlerFREIer und schneller zu Entscheidungen und damit auch in die Umsetzung zu führen.
Gratis-Telefontermin vereinbaren Gratis-Telefontermin vereinbaren Gratis-Telefontermin vereinbaren
Das sind nur drei Indikatoren, die Ihnen zeigen, dass Ihre Unternehmenskultur und fehlerFREUDIGkeit Unterstützung braucht. Weitere Bereiche und Kennzahlen, die Sie beobachten müssen und wie Sie aktiv etwas zur Verbesserung tun können, erfahren Sie in der motivierenden und inspirierenden Keynote Speech von Thomas Nave
Bereits Ishikawa lehrte uns den Zusammenhang von Ursache und Wirkung. Für eine finale Lösungsfindung müssen wir uns auf die Suche nach den Hauptursachen des Problems begeben. Zusammengefasst können vier Hauptursachen identifiziert werden:
mangelnde Identifikation der Führungskräfte und Mitarbeitenden fehlende Orientierung der Mitarbeitenden im Unternehmen unzureichende Motivation der gesamten Belegschaft in Folge auch mangelnde Legitimation der Unternehmenskultur nach außen und damit fast zwangsweise ein negatives Image
Sie fragen sich ob Sie bei Thomas Nave richtig sind? Und möglicherweise was ihn von alternativen Angeboten unterscheidet?
Thomas Nave hilft Unternehmensgründer*Innen, Startups in der Sacle-Up-Phase, KMUs und Konzernen - die seit vielen Jahren auf dem Markt sind, mit hochwertigen Produkten und Dienstleistungen, den Erfolg zu verdoppeln oder zu vervierfachen und zwar grade bei denen, die vorher schon alles versucht haben.
Jeder weiß, dass das Wichtigste an einem Haus nicht das Haus ist, sondern das Zuhause, dieses emotionale Zuhause der ganzen Familie dort. Wenn Sie z.B. in Indien oder in China unterwegs sind, dann wissen Sie, Menschen haben nicht nur ein familiäres Zuhause, sie haben auch ein Unternehmenszuhause, sie haben ein Vereinszuhause etc. Was »Firmenzuhause« bedeutet, ist den meisten in Deutschland überhaupt nicht klar. Und genau hier fängt Thomas Nave an!
Thomas Nave inspiriert Sie und Ihre Mitarbeitenden eine Unternehmens- und Fehlerkultur aufzubauen. Eine Kultur in der Menschen auf einmal miteinander arbeiten wollen, Menschen einander verstehen wollen, in der Menschen sich dem Kunden gegenüber positiv verhalten wollen, in der Menschen das System, auch wenn es Unzulänglichkeiten aufweist, so gut nutzen wollen, wie das System es eben hergibt, dann haben Menschen auf einmal wieder leuchtende Augen und freuen sich anschließend auf jeden neuen Arbeitstag.
»Was helfen Drehmoment, hochwertigstes Motoröl und beste Reifen, wenn der Motor anschließend nicht zündet?« (Thomas Nave - Nave Business Group) Umsetzungsprozesse scheitern selten an den Zielen oder der Strategie. Am häufigsten scheitern sie, weil der initiale Funke, das auslösende Momentum fehlt! Und aus diesem Grund buchen Unternehmen Thomas Nave. Thomas Nave schafft es innerhalb kürzester Zeit Sie und Ihre Mitarbeitenden in eine Perspektive zu katapultieren, in welcher Identifikation mit dem Problem und Begeisterung für die Lösungsfindung fast schon zwangsweise entstehen muss. »Ownership of the problem« ist der Schlüssel für Ihren Veränderungserfolg. Sie dabei zu unterstützen, dafür ist Thomas Nave angetreten.
»Der Experte für Unternehmenskultur und fehlerFREUDIGkeit!«
»Thomas Nave strebt stets nach Erfolg und stellt an sich selbst hohe Anforderungen. Seine Bereitschaft, ein Risiko einzugehen und seine Fähigkeit Kriterien kurzfristig abzuwägen, leiten seine Entscheidungsfindung auch in schwierigen Situationen. Mit seiner Gabe zu einfallsreichem Denken und zur Entwicklung neuer Ideen kann Thomas Nave positiv verändernd auf das Leben anderer wirken.«
BARRETT VALUES CENTRE Waynesville, North Carolina, USA
»Speedmaking und Storytelling at it‘s best«
Gewinner des Excellence Award 2022 in der Kategorie Unternehmenskultur
»Extreme Vielseitigkeit in nur 4 Minuten« Josua Laufer Expertenportal.com
-Rating Thomas Gratis-Telefontermin vereinbaren Gratis-Telefontermin vereinbaren

Keynote »Wer schneller scheitert, gewinnt!«

Mit fehlerFREUDIGkeit zu mehr Gewinn und Marktführerschaft! »Der essentielle Unterschied zwischen Wissen und Tun liegt darin, dass Wissen zu Zweifeln und Tun zu fehlerFREUDIGkeit beim Entscheiden führt! Jeder Zweifel bringt seine Freunde mit!« In dieser Keynote erfahren Sie unter anderem die 7 größten Fehler, die in Unternehmen die Gewinne regelrecht vernichten…und die besten Tipps, wie Sie diese schnell und einfach in beinahe »unmoralische« Wettbewerbsvorteile verwandeln. Thomas Nave ist Gewinner des Excellence Award 2022 und wird Sie und Ihre Mitarbeiter inspirieren und motivieren… schwierige Entscheidungen treffen zu wollen! mangelnde fehlerFREUDIGkeit zu beseitigen! mehr Gewinn und Wohlstand für das Unternehmen, die Menschen und die Gesellschaft zu schaffen!
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Wie Sie die 7 größten Fehler vermeiden, die in Unternehmen die Gewinne regelrecht vernichten …und die besten Tipps, wie Sie diese schnell und einfach in beinahe »unmoralische« Wettbewerbsvorteile verwandeln.
Sie interessieren sich für effektive fehlerFREUDIGkeit und Unternehmenskultur und wissen, dass Sie hochwertige Produkte und Dienstleistungen haben? Sie waren in der Vergangenheit oft gefrustet, weil Sie oder Ihre Mitarbeiter Kunden nicht richtig erreicht haben und für Ihre Produkte die Wertschätzung aufgebaut haben, die Ihre Produkte und Dienstleistungen eigentlich verdienen? Wenn Sie mit authentischen, offenen und ehrlichen Entwicklungsimpulsen Ihre Mitarbeiter und Kunden in Zukunft im Herzen erreichen wollen, damit diese das Markenversprechen nicht nur verstanden haben, sondern motiviert und engagiert in Ihrem Unternehmen täglich umsetzen, dann zeigt Thomas Nave Ihnen den Weg. Wenn das in min. 1 von 3 Punkten in Resonanz ist mit dem was Ihnen vorschwebt, lassen Sie uns telefonieren.
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Kunden die Thomas Nave buchen sind Neugründer*Innen, Startups in der Scale-Up-Phase, KMUs und Konzerne - die seit vielen Jahren auf dem Markt sind, mit hochwertigen Produkten und Dienstleistungen, die keine Lust mehr haben jeden Tag qualifizierte Mitarbeiter und Kunden an schlechte Mitbewerber zu verlieren.
Eine kleine Auswahl begeisterter Unternehmen und Partner:
Die nackte Wahrheit!
ein positives Betriebsklima motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter »normale« Fluktuation und keine unerwarteten Kündigungen mit Sog-Effekt Wissens- und Kompetenztransfer im Unternehmen eine optimale Auslastung von Mitarbeitern und Maschinen hohe Qualität in allen Prozessen der Wertschöpfungskette - intern & extern begeisterte Kunden und niedrige Beschwerdezahlen mit perfektem Beschwerdemanagement-Prozess niedrigste Fehlerkosten positives Unternehmensimage Flexibilität und »unmoralische« Wettbewerbsvorteile
»Keiner braucht Unternehmens- & Fehlerkultur« Aber ALLE brauchen…
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In den letzten 20 Jahren hat Thomas Nave eindeutige Indikatoren identifiziert, die deutlich darauf hinweisen, dass Ihre Unternehmenskultur und fehlerFREUDIGkeit Unterstützung braucht. Die Warnzeichen auf die Sie achten sollten sind:
Das Problem hinter dem Problem
Hohe Ausfallzeiten & Kosten
Wenn Ihnen diese, oder weitere Warnzeichen aufgefallen sind und Sie die 7 größten Fehler der Unternehmenskultur und die einfachsten 7 Tipps zur Vermeidung der Kostenexplosion erfahren wollen, dann »KLICKEN« Sie auf den Button und Sie erhalten gratis ein 30-minütiges Live- Telefonat direkt mit Thomas Nave Gemäß Pareto-Prinzip müssen Sie nur 20 %, großzügig aufgerundet zwei der sieben Tipps umsetzen, um Ihre Kostenexplosion bis zu 80 % zu reduzieren.
Das sind nur drei Indikatoren, die Ihnen zeigen, dass Ihre Unternehmenskultur und fehlerFREUDIGkeit Unterstützung braucht. Weitere Bereiche und Kennzahlen, die Sie beobachten müssen und wie Sie aktiv etwas zur Verbesserung tun können, erfahren Sie in der motivierenden und inspirierenden Keynote Speech von Thomas Nave
Engagement-Index Können Sie auf Ihre Mitarbeitenden zählen?  Gemäß Gallup-Institut sind 88 % der Mitarbeitenden nicht engagiert und arbeiten aktiv gegen das Unternehmen!  Es ist schwer, eine Marke glaubhaft zu verkörpern, wenn die Mitarbeitenden nicht mitziehen.   Vielleicht werden Sie sogar in einem wachsenden Markt nach hinten durchgereicht.  „  “ Strategieentwicklung Wie viele Mitarbeitende ziehen tatsächlich mit, wenn es darum geht, etwas Neues zu entwickeln und voranzubringen?  Sie erhöhen Jahr für Jahr Ihre Budgets und Bemühungen doch Ihre Entwicklung stagniert.   Bei der Gewinnung und Behauptung der Pole-Position im Wettbewerb sind Mitarbeitende die nicht oder nur halbherzig mitziehen gefährlich - mitunter sogar »tödlich!«  „  “ Kommunikation Wie kommunikations-freudig sind Ihre Mitarbeitenden?  Mangelnde Kommunikation ist fast immer der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg!  Ihre Kommunikation funktioniert nicht? Sie wissen auch nicht wo und wie Sie beginnen sollen? Sie haben schon viele Maßnahmen ausprobiert – mit  unbefriedigenden Ergebnissen?    „  “
Bereits Ishikawa lehrte uns den Zusammenhang von Ursache und Wirkung. Für eine finale Lösungsfindung müssen wir uns auf die Suche nach den Hauptursachen des Problems begeben. Zusammengefasst können vier Hauptursachen identifiziert werden:
mangelnde Identifikation der Führungskräfte und Mitarbeitenden fehlende Orientierung der Mitarbeitenden im Unternehmen unzureichende Motivation der gesamten Belegschaft in Folge auch mangelnde Legitimation der Unternehmenskultur nach außen und damit fast zwangsweise ein negatives Image
»Wir schützen Sie vor Fluktuation und Gewinneinbrüchen«
Ihre Führungskräfte bekommen Instrumente und Methoden für den Führungsalltag an die Hand. Die Unternehmensphilosophie wird im gesamten Unternehmen bekannt und Thomas Nave sorgt dafür, dass sie auch jeden Tag gelebt wird. Die Unternehmenskultur wird in Übereinstimmung mit Ihrer Unternehmensphilosophie umgesetzt. Ihre Leitsätze werden für jeden einzelnen Arbeitsplatz »begreifbar« und dadurch realisierbar. Ihren Mitarbeitenden zeigt Thomas Nave den Sinn in ihrer Arbeit auf. Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte werden befähigt schwierige Entscheidungen treffen zu wollen. Mangelnde fehlerFREUDIGkeit wird beseitigt und Wettbewerbsvorteile werden realisierbar. Ihre Image- und Marketingkampagnen erhalten den Nutzen, den Ihre Kunden erwarten. Thomas Nave unterstützt Sie dabei Ihre Planungen fehlerFREIer und schneller zu Entscheidungen und damit auch in die Umsetzung zu führen.
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Thomas Nave hilft Unternehmensgründer*Innen, Startups in der Sacle-Up-Phase, KMUs und Konzernen - die seit vielen Jahren auf dem Markt sind, mit hochwertigen Produkten und Dienst- leistungen, den Erfolg zu verdoppeln oder zu vervierfachen und zwar grade bei denen, die vorher schon alles versucht haben.
Jeder weiß, dass das Wichtigste an einem Haus nicht das Haus ist, sondern das Zuhause, dieses emotionale Zuhause der ganzen Familie dort. Wenn Sie z.B. in Indien oder in China unterwegs sind, dann wissen Sie, Menschen haben nicht nur ein familiäres Zuhause, sie haben auch ein Unternehmenszuhause, sie haben ein Vereinszuhause etc. Was »Firmenzuhause« bedeutet, ist den meisten in Deutschland überhaupt nicht klar. Und genau hier fängt Thomas Nave an!
Thomas Nave inspiriert Sie und Ihre Mitarbeitenden eine Unternehmens- und Fehlerkultur aufzubauen. Eine Kultur in der Menschen auf einmal miteinander arbeiten wollen, Menschen einander verstehen wollen, in der Menschen sich dem Kunden gegenüber positiv verhalten wollen, in der Menschen das System, auch wenn es Unzulänglichkeiten aufweist, so gut nutzen wollen, wie das System es eben hergibt, dann haben Menschen auf einmal wieder leuchtende Augen und freuen sich anschließend auf jeden neuen Arbeitstag.
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»Ownership of the problem«
»Was helfen Drehmoment, hochwertigstes Motoröl und beste Reifen, wenn der Motor anschließend nicht zündet?« (Thomas Nave - Nave Business Group) Umsetzungsprozesse scheitern selten an den Zielen oder der Strategie! Am häufigsten scheitern sie, weil der initiale Funke, das auslösende Momentum fehlt! Und aus diesem Grund buchen Unternehmen Thomas Nave. Thomas Nave schafft es innerhalb kürzester Zeit Sie und Ihre Mitarbeitenden in eine Perspektive zu katapultieren, in welcher Identifikation mit dem Problem und Begeisterung für die Lösungsfindung fast schon zwangsweise entstehen muss. »Ownership of the problem« ist der Schlüssel für Ihren Veränderungserfolg. Sie dabei zu unterstützen, dafür ist Thomas Nave angetreten.
»Der Experte für Unternehmenskultur und fehlerFREUDIGkeit!«
»Thomas Nave strebt stets nach Erfolg und stellt an sich selbst hohe Anforderungen. Seine Bereitschaft, ein Risiko einzugehen und seine Fähigkeit Kriterien kurzfristig abzuwägen, leiten seine Entscheidungsfindung auch in schwierigen Situationen. Mit seiner Gabe zu einfallsreichem Denken und zur Entwicklung neuer Ideen kann Thomas Nave positiv verändernd auf das Leben anderer wirken.«
BARRETT VALUES CENTRE Waynesville, North Carolina, USA
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Keynote

»Wer schneller scheitert, gewinnt!«

Mit fehlerFREUDIGkeit zu mehr Gewinn und Marktführerschaft! »Der essentielle Unterschied zwischen Wissen und Tun liegt darin, dass Wissen zu Zweifeln und Tun zu fehlerFREUDIGkeit beim Entscheiden führt! Jeder Zweifel bringt seine Freunde mit!« In dieser Keynote erfahren Sie unter anderem die 7 größten Fehler, die in Unternehmen die Gewinne regelrecht vernichten…und die besten Tipps, wie Sie diese schnell und einfach in beinahe »unmoralische« Wettbewerbsvorteile verwandeln. Thomas Nave ist Gewinner des Excellence Award 2022 und wird Sie und Ihre Mitarbeiter inspirieren und motivieren… schwierige Entscheidungen treffen zu wollen! mangelnde fehlerFREUDIGkeit zu beseitigen! mehr Gewinn und Wohlstand für das Unternehmen, die Menschen und die Gesellschaft zu schaffen!
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»Ihn nicht zu buchen ist viel zu teuer!« (Rainer Türr – BAUHAUS – GF Bäderwelt) »Kreativität ist, wenn aus vielen Sachen nichts wird.« (Dr. Helmut Kormann) Natürlich können Sie Ihren Weg alleine weitergehen und weiterhin Ihre Unternehmenskultur einfach »passieren« lassen. Die Folgen sind hinlänglich bekannt. Kennen Sie das? 1. Schlechtes Betriebsklima 2. Demotivation von Führungskräften und Mitarbeitenden 3. »ansteckende« Fluktuation 4. Überforderung der verbliebenen Mitarbeitenden 5. Qualitätsprobleme 6. weitere Kündigungen 7. negatives Unternehmensimage Wenn Ihre Antwort ein- oder mehrmals »JA« lautet, dann »KLICKEN« Sie jetzt auf den Button und buchen Sie Ihr »Gratis-Erstgespräch«! Die Opportunitätskosten sind wesentlich höher - garantiert! Wenn die 7 größten Fehler der Unternehmenskultur und die einfachsten 7 Tipps zur Vermeidung der Kostenexplosion erfahren wollen, dann »KLICKEN« Sie auf den Button und Sie erhalten gratis ein 30-minütiges Live-Telefonat direkt mit Thomas Nave Gemäß Pareto-Prinzip müssen Sie nur 20 %, großzügig aufgerundet zwei der sieben Tipps umsetzen, um Ihre Kostenexplosion bis zu 80 % zu reduzieren.
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