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Wie Sie die 7 größten Fehler vermeiden, die im Unternehmen die Kosten explodieren lassen und die Gewinne vernichten…und die besten Tipps, wie Sie diese schnell und einfach in beinahe »unmoralische« Wettbewerbsvorteile verwandeln.

Eine kleine Auswahl begeisterter Unternehmen und Partner:

Engagement-Index Können Sie auf Ihre Mitarbeitenden zählen? Gemäß Gallup-Institut sind 88 % der Mitarbeitenden nicht engagiert und arbeiten aktiv gegen das Unternehmen! Es ist schwer, eine Marke glaubhaft zu verkörpern, wenn die Mitarbeitenden nicht mitziehen. Vielleicht werden Sie sogar in einem wachsenden Markt nach hinten durchgereicht.

In den letzten 20 Jahren hat Thomas Nave eindeutige Indikatoren identifiziert, die deutlich darauf hinweisen, dass Ihre Unternehmenskultur und fehlerFREUDIGkeit Unterstützung braucht. Die Warnzeichen auf die Sie achten sollten sind:

Kommunikation Wie kommunikationsfreudig sind Ihre Mitarbeitenden? Mangelnde Kommunikation ist fast immer der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg! Ihre Kommunikation funktioniert nicht? Sie wissen auch nicht wo und wie Sie beginnen sollen? Sie haben schon viele Maßnahmen ausprobiert – mit unbefriedigenden Ergebnissen?

Strategieentwicklung Wie viele Mitarbeitende ziehen tatsächlich mit, wenn es darum geht, etwas Neues zu entwickeln und voranzubringen? Sie erhöhen Jahr für Jahr Ihre Budgets und Bemühungen doch Ihre Entwicklung stagniert. Bei der Gewinnung und Behauptung der Pole-Position im Wettbewerb sind Mitarbeitende die nicht oder nur halbherzig mitziehen gefährlich - mitunter sogar »tödlich!«

»Wir schützen Sie vor Fluktuation und Gewinneinbrüchen« (Thomas Nave - Nave Business Group) Stellen Sie sich vor was es für Sie bedeutet, wenn… • Ihre Führungskräfte Instrumente und Methoden für den Führungsalltag an die Hand bekommen. • Die Unternehmensphilosophie im gesamten Unternehmen bekannt wird und Thomas Nave dafür sorgt, dass sie auch jeden Tag gelebt wird. • Die Unternehmenskultur in Übereinstimmung mit Ihrer Unternehmensphilosophie umgesetzt wird. • Ihre Leitsätze für jeden einzelnen Arbeitsplatz »begreifbar« und dadurch realisierbar geworden sind. • Thomas Nave Ihren Mitarbeitenden den Sinn in ihrer Arbeit neu vermittelt hat. • Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte befähigt sind, schwierige Entscheidungen treffen zu wollen. • Mangelnde fehlerFREUDIGkeit beseitigt ist und Wettbewerbsvorteile realisiert werden können. • Ihre Image- und Marketingkampagnen den Nutzen erhalten, den Ihre Kunden und Sie erwarten. • Thomas Nave Sie unterstützt Ihre Planungen fehlerFREIer und schneller zu Entscheidungen zu führen und damit auch die Umsetzung erfolgreicher verläuft.

Sie fragen sich ob Sie bei Thomas Nave richtig sind? Und was ihn von seinen »Bewunderern« unterscheidet?

»TOP-Experte« Thomas Nave ist „ausgezeichnteter“ TOP-Experte und unterstützt Unternehmensgründer*Innen, Startups in der Sacle-Up-Phase, KMUs und Konzernen - die seit vielen Jahren auf dem Markt sind, mit hochwertigen Produkten und Dienstleistungen, den Erfolg zu verdoppeln oder zu vervierfachen und zwar grade bei denen, die vorher schon alles versucht haben.

»Kulturspezialist« Jeder weiß, dass das Wichtigste an einem Haus nicht das Haus ist, sondern das Zuhause! Dieses emotionale Zuhause der ganzen Familie dort. Wenn Sie z.B. in Indien oder in China unterwegs sind, dann wissen Sie, Menschen haben nicht nur ein familiäres Zuhause, sie haben auch ein Unternehmenszuhause, sie haben ein Vereinszuhause etc. Was »Firmenzuhause« bedeutet, ist den meisten in Deutschland überhaupt nicht klar. Und genau hier fängt Thomas Nave an!

»NAVEgator« Thomas Nave inspiriert Sie und Ihre Mitarbeitenden eine Unternehmens- und Fehlerkultur aufzubauen. Eine Kultur in der Menschen auf einmal miteinander arbeiten wollen, Menschen einander verstehen wollen, in der Menschen sich dem Kunden gegenüber positiv verhalten wollen. In der Menschen das System, auch wenn es Unzulänglichkeiten aufweist, so gut nutzen wollen, wie das System es eben hergibt, dann haben Menschen auf einmal wieder leuchtende Augen und freuen sich anschließend auf jeden neuen Arbeitstag.

Glauben Sie uns kein Wort! Glauben Sie unseren begeisterten Kunden!

Stimmen | Auszeichnungen | Referenzen

»Der Experte für Unternehmenskultur und fehlerFREUDIGkeit!«

»Thomas Nave strebt stets nach Erfolg und stellt an sich selbst hohe Anforderungen. Seine Bereitschaft, ein Risiko einzugehen und seine Fähigkeit Kriterien kurzfristig abzuwägen, leiten seine Entscheidungsfindung auch in schwierigen Situationen. Mit seiner Gabe zu einfallsreichem Denken und zur Entwicklung neuer Ideen kann Thomas Nave positiv verändernd auf das Leben anderer wirken.«

»Extreme Vielseitigkeit in nur 4 Minuten« Josua Laufer Expertenportal.com

Gewinner des Excellence Award 01/2022 und Platin Award 11/2022 in der Kategorie Unternehmenskultur

»Speedmaking und Storytelling at it‘s best«

TOP-Experte im in der Kategorie Unternehmenskultur

Titelstory ORHIDEAL Image Magazin Unternehmer des Monats Oktober 2022 mit dem NAVEgator-System Mission mit Auszeichnung: Die „New Work Corporate Culture à la NAVE Business Group“ formt den Führungs-, Arbeits- und Umgangsstil der Zukunft auf Basis betriebswirtschaftlicher Analyse. Im digitalen Wandel strategisch zu mehr Geschäftserfolg & Wettbewerbsvorsprung mittels Kurskorrekturen durch den WachstumsNAVEgator

Mehr Info

Eröffnung der NAVEgator-University für Online-Unterstützung und Training im Januar 2023 weitere Informationen unter: www.navegatoruniversity.de

Anschrift & Telefon Ihr Postsendungen erreichen uns gerne unter der Anschrift : Nave Business Group Am Ascha 2 92331 Parsberg Telefonisch sind wir von Montag bis Samstag persönlich für Sie erreichbar: Telefon: +49 09492 9593008 Außerhalb der „normalen“ Zeiten stehen wir Ihnen per Whats-App „fast“ rund um die Uhr zur Verfügung. Einfach auf den folgenden Button klicken und schon haben Sie Kontakt zu uns!

»Notfall-Kommunikation« Sie haben dringenden Bedarf? Sozusagen „ad hoc“ brauchen Sie einen Keynote Speaker, der kurzfristg verfügbar ist. Oder Sie haben dringenden Bedarf in Ihrem Unternehmen, weil z.B. Konflikte Überhand nehmen, Kunden reihenweise kündigen und die Fluktuationsquote dramatisch gestiegen ist? Für ganz dringende Anfragen erhalten Sie „Soforthilfe“ unter +49 170 3201572 (ggf. Nachricht hinterlassen, ich rufe umgehend zurück!)

Social Media Vernetzen Sie sich gerne mit mir! Meine Social Media Profile: LinkedIn <hier klicken> Instagram <hier klicken> Facebook <hier klicken> XING <hier klicken> Auf unserem YouTube-Kanal finden Sie zudem weitere Videos und Informationen. Am besten gleich abonnieren und über alle Neuigkeiten sofort informiert sein! Klicken Sie einfach auf den nachfolgenden Button.

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Bildnachweis: Alle Bilder, Fotos, Videos dieser Website sind urheberrechtlich geschützt. © Fotos: ORHIDEAL Image International & Dominik Pfau Für Presseanfragen oder sonstige Veröffentlichungen sende Sie uns gerne eine E-Mail an presse@nave-coaching.de - Vielen Dank für Ihr Verständnis.

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Wie Sie die 7 größten Fehler vermeiden, die im Unternehmen die Kosten explodieren lassen und die Gewinne vernichten… …und die besten Tipps, wie Sie diese schnell und einfach in beinahe »unmoralische« Wettbewerbsvorteile verwandeln.

Eine kleine Auswahl begeisterter Unternehmen und Partner:

Sie interessieren sich für effektive fehlerFREUDIGkeit und Unternehmenskultur und wissen, dass Sie hochwertige Produkte und Dienstleistungen haben? Sie waren in der Vergangenheit oft gefrustet, weil Sie oder Ihre Mitarbeiter Kunden nicht richtig erreicht haben und für Ihre Produkte die Wertschätzung aufgebaut haben, die Ihre Produkte und Dienstleistungen eigentlich verdienen? Dann laden Sie sich jetzt die Gratis-Fallstudie herunter und erfahren Sie, wie andere Unternehmer es geschafft haben.

Wenn Sie mit authentischen, offenen und ehrlichen Entwicklungsimpulsen Ihre Mitarbeiter und Kunden in Zukunft im Herzen erreichen wollen, damit diese das Markenversprechen nicht nur verstanden haben, sondern motiviert und engagiert in Ihrem Unternehmen täglich umsetzen, dann zeigt Thomas Nave Ihnen den Weg. Wenn das in min. 1 von 3 Punkten in Resonanz ist mit dem was Ihnen vorschwebt, lassen Sie uns telefonieren.

Die nackte Wahrheit! »Keiner braucht Unternehmens- & Fehlerkultur« Aber ALLE brauchen… • ein positives Betriebsklima • motivierte Führungskräfte und Mitarbeiter • »normale« Fluktuation und keine unerwarteten Kündigungen mit Sog-Effekt • Wissens- und Kompetenztransfer im Unternehmen eine optimale Auslastung von Mitarbeitern und Maschinen • hohe Qualität in allen Prozessen der Wertschöpfungskette - intern & extern • begeisterte Kunden • niedrige Beschwerdezahlen mit perfektem Beschwerdemanagement-Prozess • niedrigste Fehlerkosten • positives Unternehmensimage • Flexibilität und »unmoralische« Wettbewerbsvorteile

Kunden, die Thomas Nave buchen sind Neugründer*Innen, Startups in der Scale-Up-Phase, KMUs und Konzerne die seit vielen Jahren auf dem Markt sind, mit hochwertigen Produkten und Dienstleistungen, die keine Lust mehr haben jeden Tag qualifizierte Mitarbeiter und Kunden an schlechte Mitbewerber zu verlieren.

Jetzt online!

Das sind nur drei Indikatoren, die Ihnen zeigen, dass Ihre Unternehmenskultur und fehlerFREUDIGkeit Unterstützung braucht. Weitere Bereiche und Kennzahlen, die Sie beobachten müssen und wie Sie aktiv etwas zur Verbesserung tun können, erfahren Sie in unser Fallstudie oder in einer der motivierenden und inspirierenden Keynote Speeches von Thomas Nave. Das Problem hinter dem Problem Hohe Ausfallzeiten & Kosten Bereits Ishikawa lehrte uns den Zusammenhang von Ursache und Wirkung. Für eine finale Lösungsfindung müssen wir uns auf die Suche nach den Hauptursachen des Problems begeben. Zusammengefasst können vier Hauptursachen identifiziert werden: 1. mangelnde Identifikation der Führungskräfte und Mitarbeitenden 2. fehlende Orientierung der Mitarbeitenden im Unternehmen 3. unzureichende Motivation der gesamten Belegschaft 4. in Folge auch mangelnde Legitimation der Unternehmenskultur nach außen und damit fast zwangsweise ein negatives Image Wenn Ihnen diese, oder weitere Warnzeichen aufgefallen sind und Sie die 7 größten Fehler der Unternehmenskultur und die einfachsten Tipps zur Vermeidung der Kostenexplosion erfahren wollen, dann »KLICKEN« Sie auf den Button und Sie erhalten gratis ein 30-minütiges Live-Telefonat direkt mit Thomas Nave - garantiert persönlich! Gemäß Pareto-Prinzip müssen Sie nur 20 %, großzügig aufgerundet zwei der Tipps umsetzen, um Ihre Kostenexplosion bis zu 80 % zu reduzieren.

Glauben Sie uns kein Wort! Glauben Sie unseren begeisterten Kunden!

Sie fragen sich ob Sie bei Thomas Nave richtig sind? Und was ihn von seinen »Bewunderern« unterscheidet?

»Die Grundlagen des Unternehmenserfolgs« dieses Webinar von und mit Thomas Nave erfreut sich seit Jahren extremer Beliebtheit. Gewinnen Sie sofort einen Eindruck von dem Menschen Thomas Nave und prüfen Sie, ob Sie »zusammenpassen«

»Was helfen Drehmoment, hochwertigstes Motoröl und beste Reifen, wenn der Motor anschließend nicht zündet?« (Thomas Nave - Nave Business Group) Umsetzungsprozesse scheitern selten an den Zielen oder der Strategie. Am häufigsten scheitern sie, weil der initiale Funke, das auslösende Momentum fehlt! Und aus diesem Grund buchen Unternehmen Thomas Nave. Thomas Nave schafft es innerhalb kürzester Zeit Sie und Ihre Mitarbeitenden in eine Perspektive zu katapultieren, in welcher Identifikation mit dem Problem und Begeisterung für die Lösungsfindung fast schon zwangsweise entstehen muss. »Ownership of the problem« ist der Schlüssel für Ihren Veränderungserfolg. Sie dabei zu unterstützen, dafür ist Thomas Nave angetreten.

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